플랫폼개발는 상황에 맞는 조정 능력이 핵심 요소입니다.
플랫폼개발의 성과는 준비 단계에서 상당 부분 결정됩니다. 플랫폼개발는 단순한 작업이 아니라 전략적인 판단의 연속입니다.
플랫폼개발의 구조를 이해하지 못하면 개선이 어렵습니다. 개인적으로 가장 많은 시행착오를 겪었던 부분입니다. 플랫폼개발는 단기적인 시도보다는 지속적인 관리가 요구됩니다. 경험상 이 요소를 잘 관리하면 이후 문제가 줄어듭니다.

실제 운영 환경에서는 플랫폼개발의 세부 관리가 중요합니다.

여러 작업을 거치며 반복적으로 나타난 현상입니다.
플랫폼개발는 단발적인 시도로 판단하기 어렵습니다.