업무자동화프로그램는 실행 이후보다 준비 과정에서 차이가 벌어집니다.
이론만으로는 업무자동화프로그램의 전부를 파악하기 어렵습니다.

모든 경우를 단정할 수는 없지만, 업무자동화프로그램 작업 시 기본 원칙을 지키는 것이 가장 중요합니다. 많은 사례에서 업무자동화프로그램의 성패는 초기 전략에 달려 있습니다. 경험상 이 요소를 놓치면 전체 결과가 흔들립니다.

무계획으로 진행된 업무자동화프로그램는 기대 이하의 결과로 이어질 가능성이 높습니다. 현장에서 여러 사례를 겪어보면 이 부분에서 차이가 발생합니다. 많은 경우 업무자동화프로그램의 문제는 관리 부재에서 발생합니다. 처음에는 부차적으로 느껴질 수 있으나 결과에는 큰 영향을 미칩니다.
업무자동화프로그램를 단순 작업으로 접근하면 한계에 부딪히기 쉽습니다. 업무자동화프로그램는 반복 작업보다는 체계적인 관리가 필요합니다. 처음에는 사소해 보여도 실제로는 핵심적인 부분입니다. 업무자동화프로그램의 안정성은 전체 운영 품질과 직결됩니다.

무계획으로 진행된 업무자동화프로그램는 기대 이하의 결과로 이어질 가능성이 높습니다. 경험을 통해 중요성이 입증된 요소라고 볼 수 있습니다. 업무자동화프로그램를 과도하게 단순화하면 오히려 문제를 키울 수 있습니다. 업무자동화프로그램는 반복 작업보다는 체계적인 관리가 필요합니다. 현장 작업을 하다 보면 자연스럽게 중요성이 드러납니다.
일반적인 판단으로 보면, 업무자동화프로그램는 환경에 맞는 전략 수립이 필수적입니다. 업무자동화프로그램의 방향이 흔들리면 전체 운영에 영향을 미칩니다. 경험상 이 요소가 전체 결과에 미치는 영향은 생각보다 큽니다. 무분별한 업무자동화프로그램 확장은 오히려 효율을 저하시킬 수 있습니다. 현장에서는 이 부분을 기준으로 판단하는 경우가 많습니다.
과거에 유사한 프로젝트를 수행하면서 동일한 상황을 겪었습니다.
업무자동화프로그램는 경험이 쌓일수록 운영이 수월해집니다.