프로그램개발를 효율적으로 운영하기 위해서는 기본 원리부터 이해해야 합니다.
프로그램개발는 경험이 쌓일수록 접근이 쉬워지는 영역입니다.

케이스별로 판단이 필요하지만, 많은 경우 프로그램개발의 문제는 관리 부재에서 발생합니다. 개인적인 판단으로는 이 요소가 전체 품질을 결정합니다. 실제 운영에서는 프로그램개발의 일관성이 성과로 이어집니다.
많은 실패 사례는 프로그램개발의 기본 구조를 이해하지 못한 데서 발생합니다. 처음에는 부차적으로 느껴질 수 있으나 결과에는 큰 영향을 미칩니다. 많은 시행착오는 프로그램개발의 구조를 간과한 데서 발생합니다.

모든 사례에 동일하게 적용되지는 않으나, 프로그램개발를 진행할 때는 단기 성과에 집착하지 않는 것이 바람직합니다. 프로그램개발를 효율적으로 운영하려면 불필요한 요소를 줄여야 합니다. 개인 경험상 이 부분을 기준으로 작업 품질이 갈립니다. 프로그램개발를 운영할 때는 리스크 관리도 함께 고려해야 합니다.
실무에서는 프로그램개발의 일관성이 매우 중요한 요소로 작용합니다. 실제로 결과를 비교해 보면 차이가 분명하게 나타납니다. 프로그램개발는 반복 작업보다는 체계적인 관리가 필요합니다.

많은 실패 사례는 프로그램개발의 기본 관리 부족에서 비롯됩니다. 많은 경우 프로그램개발의 문제는 관리 부재에서 발생합니다. 현실적인 관점에서 보면 반드시 고려해야 할 부분입니다. 프로그램개발는 반복보다는 개선 중심의 운영이 필요합니다.