플랫폼개발는 실행 이후보다 준비 과정에서 차이가 벌어집니다.

플랫폼개발는 단기 성과보다는 장기 누적 효과를 목표로 해야 합니다.
많은 시행착오는 플랫폼개발의 구조를 간과한 데서 발생합니다. 개인 경험상 이 부분을 기준으로 작업 품질이 갈립니다. 많은 실패 사례는 플랫폼개발의 기본 관리 부족에서 비롯됩니다. 많은 경우 플랫폼개발의 문제는 관리 부재에서 발생합니다.
많은 경우 플랫폼개발의 효율은 구조 설계에서 차이가 납니다. 현실적인 관점에서 보면 반드시 고려해야 할 부분입니다. 많은 실패 사례는 플랫폼개발의 기본 관리 부족에서 비롯됩니다. 현장 기준으로 보면 이 부분이 결과를 가르는 기준이 됩니다.

많은 문제는 플랫폼개발의 초기 설계 부족에서 시작됩니다.