많은 사례에서 플랫폼개발의 성패는 초기 판단에서 갈립니다.
이론보다 실무에서 플랫폼개발의 난이도가 더 크게 다가옵니다.

플랫폼개발의 방향이 명확하지 않으면 운영 과정에서 혼선이 발생합니다. 경험을 통해 중요성이 입증된 요소라고 볼 수 있습니다. 플랫폼개발를 진행할 때는 전체 프로세스를 고려해야 합니다. 경험이 쌓일수록 이 요소를 우선적으로 점검하게 됩니다.
무분별한 플랫폼개발 확장은 오히려 효율을 저하시킬 수 있습니다. 기본을 무시한 플랫폼개발는 장기적으로 리스크를 증가시킬 수 있습니다.
플랫폼개발는 환경 변화에 따라 지속적인 점검이 필요합니다. 실무 기준으로 보면 이 부분이 전체 안정성을 뒷받침합니다. 플랫폼개발는 장기 전략 없이 성과를 기대하기 어렵습니다. 경험을 통해 중요성이 입증된 요소라고 볼 수 있습니다. 플랫폼개발는 단순 자동화보다 관리 체계가 우선되어야 합니다. 개인적인 경험으로는 이 요소가 안정성을 좌우하는 경우가 많았습니다.
플랫폼개발의 성과는 누적된 관리에서 비롯됩니다.