프로그램제작의 효율을 높이기 위해서는 우선순위 설정이 필요합니다.

프로그램제작를 다뤄보면 준비의 차이가 결과로 이어집니다.
프로그램제작를 무리하게 확장할 경우 오히려 효율이 떨어질 수 있습니다. 경험상 이 요소가 안정적인 결과를 만드는 기반이 됩니다. 프로그램제작의 구조를 이해하지 못하면 개선이 어렵습니다. 경험상 이 부분을 잘 관리하면 전체 리스크가 줄어듭니다. 많은 경우 프로그램제작의 문제는 구조 설계에서 발생합니다.

프로그램제작를 효율적으로 운영하려면 명확한 기준 설정이 필요합니다.

환경에 따라 체감이 다를 수 있으나, 프로그램제작는 단기적인 변화보다 안정성을 우선해야 합니다. 프로그램제작는 반복 작업보다는 체계적인 관리가 필요합니다. 처음에는 큰 의미가 없어 보일 수 있지만, 누적되면 분명한 차이를 만듭니다.
실무 기준으로 보면 프로그램제작는 단계별 접근이 효과적입니다. 프로그램제작를 효과적으로 운영하기 위해서는 전체 흐름을 먼저 파악해야 합니다. 실무를 진행할수록 이 부분을 놓치면 안 된다는 점을 느끼게 됩니다.
종합적으로 보면 프로그램제작는 단기간에 판단할 수 있는 작업이 아닙니다.