많은 사례에서 백오피스개발의 성패는 초기 판단에서 갈립니다.
백오피스개발를 진행할 때는 단기 성과에 집착하지 않는 것이 바람직합니다. 개인적으로는 이 부분이 전체 완성도를 결정한다고 봅니다. 백오피스개발는 전략적 접근 없이는 효과를 기대하기 어렵습니다. 경험을 통해 이 부분의 중요성을 확실히 인지하게 됩니다.
백오피스개발는 한 번의 작업으로 끝나는 영역이 아닙니다. 처음에는 부차적으로 느껴질 수 있으나 결과에는 큰 영향을 미칩니다. 백오피스개발는 단순 실행이 아닌 관리 대상입니다.
일반적인 관점에서 보면, 백오피스개발를 효율적으로 운영하려면 명확한 기준 설정이 필요합니다. 실무를 하다 보면 이 요소의 차이가 누적됩니다. 백오피스개발는 한 번의 작업으로 끝나는 영역이 아닙니다.

결국 백오피스개발는 반복적인 점검이 필요한 작업입니다.