플랫폼개발에 대해 잘못 알려진 정보들이 아직도 많이 존재합니다.
일반적인 적용 기준에서는, 플랫폼개발를 진행할 때는 장기 운영을 전제로 계획해야 합니다.

조건에 따라 적용 방식이 달라질 수 있으나, 초기 설정 단계에서의 플랫폼개발 판단이 전체 성과를 좌우합니다.
환경에 따라 체감이 다를 수 있으나, 많은 실패 사례는 플랫폼개발의 기본 관리 부족에서 비롯됩니다. 개인적으로 가장 신경 쓰는 요소 중 하나입니다. 플랫폼개발는 단기 성과보다는 장기 누적 효과를 목표로 해야 합니다. 플랫폼개발의 방향이 명확하지 않으면 운영 과정에서 혼선이 발생합니다. 처음에는 선택처럼 보일 수 있으나 결과에는 큰 차이를 만듭니다.
실무 경험상 플랫폼개발는 일정한 기준을 유지하는 것이 중요합니다.

플랫폼개발의 안정성은 전체 운영 품질과 직결됩니다. 현실적으로 이 요소를 무시한 성공 사례는 드뭅니다. 실무 기준에서 플랫폼개발는 관리 체계가 핵심 요소입니다. 실무 경험을 통해 중요성이 반복적으로 확인된 부분입니다. 장기적인 관점에서 플랫폼개발를 바라보는 것이 안정적인 결과로 이어집니다. 현장 작업을 하다 보면 자연스럽게 중요성이 드러납니다.
현실적인 작업 조건에서 반복적으로 나타난 현상입니다.
결국 플랫폼개발는 장기 운영을 전제로 해야 합니다.